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研修プログラム一覧

企画力開発研修【目次】
創造性開発研修【目次】
課題探求力開発研修
問題解決力開発研修【目次】
ロジカル・シンキング研修【目次】
情報力開発研修【目次】
監督者研修
管理職研修
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中堅社員研修
チームリーダー研修
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リーダーシップ研修【目次】
リーダーシップ・コミュニケーション研修
目次
対人関係スキル研修【目次】
ケース・スタディ研修【目次】
労働組合リーダーシップ研修

研修パターン

研修関連サポート
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オリジナルケースづくり
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ビジョンづくり
目標達成プロセス指導
その他関連サービス

Creative Thinking Method
発想技法の活用目次
Creative Thinking Training
発想力チェック

発想力アップのためのマイ・チェックリストづくり

発想力を高めるためのベースを強化する

チームあるいはチームトップがアイデアを生み出す ために何をしたらいいか
創造性と発想力

Critical Thinking Method
問題の分析と解決のスキル
情報とは
情報力とは
どうすれば問題は解決できるか
問題意識をどう育てるか
ロジカルシンキング
問題の見方・見え方
個人研究としてのケーススタディ
ケースライティングのスキル
問題の分析と解決プランニング
情報分析のスキル

情報探索のスキル
情報探索のスキル
情報アクセスのスタンス
情報の構造
情報の向きをつくる

仮説をつくる
問題へのアンテナとフィルター

Management Skill
管理者の役割行動目次
管理者にとっての役割行動とは何か
自分の役割と位置づけを確認することの6つの意味
管理者の役割行動のチェックポイント
管理者の管理行動分析 例
管理者のリーダーシップ
中堅と管理職の違いは何か

管理者は何を問題にすべきか
どうすれば部下はやる気になるのか【1
プロジェクトチームを成功させる部下をどう叱るか【1】 /
チームを育てるマネジメント目次
プロジェクトチームを成功させる
プレイング・マネジャーはどうマネジメントしたらいいか【1】

Communication Skill
職場のコミュニケーション目次
職場で効果的なコミュニケーションをどう実践すればいいのかTU
マネジメントに求められるコミュニケーションスキル@
マネジメントに求められるコミュニケーションスキルA

マネジメントに求められるコミュニケーションスキルB〜 わかりやすく伝えるスキル
討議の効果的進め方TU
聞き方のタブー
聞き方力をもうワンアップするためのスキル
職場のコミュニケーション
コミュニケーション力を決めるものTU
エゴグラムによる自我分析

エゴグラムの読み方・活かし方
交渉・折衝のスキル
職場のコミュニケーションを円滑にするにはどうすればいいか【1

Leadership Skill
リーダーシップ論目次
101112131415161718192021222324
目標設定のリーダーシップ
目標達成のリーダーシップ
リーダーシップのチェックポイント
リーダーシップに必要な5つのこと【1】
リーダーシップに必要な5つのこと【2】

リーダーシップのビジョン(理想像)とビジョン(未来像)のリーダーシッ プ
自分の仕事に旗を立てる
上司を動かすチームリーダーのリーダーシップ【1】

On the Job Training Skill
OJTの位置づけ
OJTのコンセプト
OJTのスキル【目次】
OJTの意味と目標
OJTの行動指針づくり
OJTの方法と機会
OJTプランのプロセス管理
部下指導・育成のポイント
OJTのためのコミュニケーションスキル
面談の仕方
問題意識を育てる
“やる気”をどうカタチにするか

タイプ別部下の指導法12
OJTをすすめる環境づくり
OJTをどう実施していくか-1-
OJTを どう実施していくか-2-
どうすれば部下はやる気になるのか

Coaching Skill
コーチングとは何か
コーチングの構造と流れ
コーチングのスキル

職場のコーチング
コーチングのための質問リスト1
コーチングのための質問リスト2
コーチングのための質問リスト3

コーチングを受けてみたいなら
コーチをつけることによって得られる15の効果とメリット
自分の目標明確化のために必要なこと

企画とは何か
企画をつくるとはどういうことか
企画の立て方・作り方
こうすれば企画はカタチになる
企画づくりの中心コンセプトをつくる
どう企画アイデアを具体化するか

企画の立て方・つくり方
目次

創造性とは何か
創造的発想とは
アイデアづくりの構造
アイデアづくりの基本スキル
4つの基本スキル

アナロジーの見つけ方
開発プロジェクトの成功率
発想を妨げる要因
アイデアづくりの構造
バラバラ化について
アイデアづくりの基本スキル
アイデアの生存率
アイデアにしていく基本原理
アイデアにまとめるとはどういうことか

発想力アップのためのマイ・チェックリストづくり
発想力を高めるためのベースを強化する

Case Study Method
個人研究//ケーススタディ
ケースの構造
ケーススタディの効果
ケーススタディ研修の進め方
インシデント&インバスケット
インシデントケース分析

ケース分析の基本マインド
ケース分析の手順
ケース分析チェックリスト
モデルケース分析

Study
できる部下のOJT必要な人材の自己責任とは何か?必要な人材の自己責任とは何か?プロフェッショナル性と時代の流れに棹さす発想転換の転換“やる気”をどうカタチにするか問題意識を育てる問題の見方・見え方発想力とは何か考えるとはどういうことか発想には思い込みが邪魔になる発想できる仕掛けをつくる情報を異質化する情報異質化の効果グルーピング効果発見的認識を生むもの情報を編集することの効果創造的であるためには何が必要か情報アクセスのスタンス情報の構造情報の向きをつくる言葉の構造と情報の構造キャッチボール効果をどう高めるか企画の立て方・作り方
科学的・論理的に思考する問題意識と気づきの共有化問題解決案づくりの4つのスキルできる人はどんな情報収集をしているかどうすれば部下はやる気になるのか】 /指示待ちの部下をどう育てるか】 /職場のコミュニケーションを円滑にするにはどうすればいいか【・2】

Reference Books
企画・発想・創造性関連参考文献
ケーススタディ関連参考文献
問題解決関連参考文献

対人関係スキル関連参考文献

自己点検チェックリスト
リーダーシップチェックリストプラン実現力チェックリスト
部下指導チェックリスト
管理者の部下指導力チェックリスト
業務棚卸着眼点リスト
自己の価値チェックリスト
戦力度チェックリスト
危機管理チェックリスト
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方針策定行動チェックリスト
進捗管理行動チェックリスト
管理者のリーダーシップ強化行動チェックリスト
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コミュニケーション力チェックリスト
コーチングマインド・チェックリスト
OJTマインドチェックリスト
部下指導行動チェックリスト
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発想力の足枷度チェックリスト
発想力の自己規制度チェックリスト
問題意識の強度と自己表現力チェック
アイデア形成力チェックリスト

発想の原動力チェック
企画マインドチェック
発想マインドチェック

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