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情報力開発研修
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Human Resources Development;Planning & Instruction

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多角的な問いを立て,パースペクティブを広げる

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情報力は“問い”を立てる力である

「情報力」開発研修では,
 @《情報への問い直し(設問の仕方)》(問題意識の明確化プロセス)
 A《情報の探索(の仕方)》→《情報の分析・読解(の仕方)》(問題意識を掘り下げて仮説を立てては修正して問題意識を仮説としてまとめていくプロセス)
 B《仮説の実証(の仕方)》(仮説(問題意識をカタチにしたもの)を実証していくプロセス)
 という3つの,情報探索プロセスを具体的に実習しながら,「情報力」に何が必要かを,何をしなくてはならないかを習得していただく。ここでは,1日コースで展開した例をご紹介するが,もちろん日程は可変的です。

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情報力開発研修プログラ ム・目次

研修例 内容
情報力開発研修プログラム1例 「情報力」の基礎スキルを実習する。与えられた情報の断片から,できるだけ幅広く,奥行深い掘り下げ をする
情報力開発研修プログラム2例 情報の基礎力と同時に,分析したものから仮説を立てていく実習へと展開する
情報力開発研修プログラム3例 情報について基本スキルを,分析と仮説作りまで,1日で実習する
情報力開発研修プログラム4例 管理職としての立場と情報力について2日間の研修。必要なのは下から上へと,現場の情報を包摂する力
情報力開発研修プログラム5例 情報力と情報収集・分析・発見の基本スキルをマスターする基本プログラム
仮説力開発研修プログラム1例 情報の分析から,新たな視点となる仮説をつくるプロセスを体験するプログラム

情報力研修の背景となる考え方

情報分析のスキル
情報探索のスキル
アクセス情報への基本スタンス
言葉の構造と情報の構造
情報の向きをつくる

情報とは
情報力とは
情報力とは何か
情報力 とは【補足】
情報力とは【その後】

できる人はどんな情報収集をしているか
ロジカルシンキング
仮説をつくる

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bullet 当サイトで紹介する,研修プログラム一覧ここにあります
bullet御社の事業特性,社員構成にあわせたカスタマイズプラン可能です。
bullet研修プランのカスタマイズについては,ここ

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bullet関連研修
bullet問題解決力研修の一例,ケースを使った研修については,ケーススタディ研修をご参照下さい。
bulletケーススタディについての参考文献は,ここ,問題解決についての参考文献は,ここをご覧下さい。
bullet企画・発想・創造性に関する参考文献一覧については,ここをご覧下さい。

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bullet情報力とは何かについて,さらに突っ込んで考えてみたい方は,ここをご覧下さい。
bullet情報分析のスキルについては,ここをご覧下さい。
bullet情報探索については,ここをご覧下さい。
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情報アクセスについては,ここをご覧下さい。

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情報の構造については,ここをご覧下さい。

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研修プログラム一覧
ベイトソンの問い
情報力開発研修プログラム
情報力とは何か
情報力 とは【補足】
情報力とは【その後】
仮説をつくる
できる人はどんな情報収集をしているか
問題解決関連参考文献

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