情報力とは何か

情報力とは

情報力とは，情報の対応力だが，もっと具体的に言えば，目的に応じて，情報を使いこなせることができることだ。そのとき問題なのは，情報とは何かといった，いわゆる情報論ではなく，情報に対応する主体の側の問題に焦点が当たる。つまり，その問題意識とか，その問題感度とか，感受性といった，その人のリソースが問題になる。どんな情報があるかではなく，その情報にどう向きあえるか，そこから何を読み取れるか，何をつかみとれるか，という主体的な力量の問題なのである。

【情報力の構造】

仮説とは
仮説とは，情報（群）から読み取った，「仮の説明概念」あるいは「仮の読解概念」であり，それによっていまは起きていない，あるいは見えていない現実の向こう（底流や未来）に読み取った微妙な変化や揺らぎである。それによって，現実の趨勢をつかんだり，現実を動かすヒントをつかんだり，新たな解決や実現の突破口を見つける。たとえば，「なまずのある変化に地震の予兆がある」という仮説を，経験やデータから読み取ったようなものである。しかしそれはあくまで仮に見つけたものでしかないから，検証・実証されるまでは「思いつき」や「俗説」と変わらない。

　
仮説の構造

仮説は，フレーズだけでは仮説にならない。それはコード情報にすぎない。それに，独特のピンポイントなシチュエーションが加わってはじめて，リアリティができる。その両者のセットを見つけ出さなくてはならない。

【仮説の構造】

仮説は，その視点(見る人)を変えたり，場面や時間を変えることで，更に別の仮説にたどりつく。更に，仮説(何々が起きる)→どうしたらいい，何があったらいい→解決策へと展開もできる。検証を通してフィードバックされ，変更されたり，立て直されたりする作業が続く。

当サイトで紹介する，研修プログラム一覧はここにあります。
- 研修の進め方は一貫して，自己点検を中心とします。その進め方は，ここをご覧下さい。
- 研修プランのカスタマイズについては，ここをご覧ください。

関連研修
- ケーススタディ研修については，ここをご覧下さい。
- 問題解決能力開発研修については，ここをご覧下さい。
- 課題探求力開発研修については，ここをご覧下さい。
- 情報力開発研修については，ここをご覧下さい。
関連ページ
- 問題の分析と解決のスキルは，ここをご覧下さい。
  - 問題解決の手順の詳細は，どうすれば問題は解決できるか【１・２・３・４・５】を参照ください。
  - 問題の分析と解決プランニングは，ここをご覧下さい。
  - 管理者にとっての問題については，ここをご覧下さい。
  - ケースライティングのスキルは，ここをご覧下さい。
- 発想技法の活用については，ここをご覧下さい。
- 「問題の見方・見え方」「問題意識を育てる」については，それぞれをご覧下さい。
  - また，問題意識の掘り下げについては，ここをご覧下さい。
  - 創造性とは何かについても，参照下さい。
- 「問題解決案づくりの４つのスキル」については，ここをご覧下さい。
- 情報分析については，ここをご覧下さい。
  - 情報アクセスについては，ここをご覧下さい。
- 問題解決関連参考文献については，ここをご覧下さい。

仮説をつくるへ