問題解決力開発研修

WELCOME

Ｐ＆Ｐネットワーク 高沢公信のサイトです
Human Resources Development；Planning & Instruction

「何を『問題』にするか」を決めるスキル

問題解決は「何を(自分が)解決するか」を決めることです

問題解決とは，『問題』を掘り起こすところから始まります。「これでいいのか」という現状への問いの多角度，多面性が，問題そのもののパースペクティブ(視界)を広げます。問題解決の出来不出来は，この問題の掘り起こしの幅と奥行で決定づけられるのです。ここでは，
①問題意識の掘り起こし，
②問題意識をカタチにする，
　のニ面から，問題解決能力を実習します。

【問題解決研修プログラム目次】

研修	内容
問題解決力開発研修プログラム１例	問題解決力を問う力と解決をカタチにする発想力を鍛える
問題解決力開発研修プログラム２例	問題解決そのものの是非を顧客満足の視点から考える
問題解決力開発研修プログラム３例	職場の問題解決そのものを研修の場で取り組んでいく
問題解決力開発研修プログラム４例	目的意識があってこそ問題意識がある。それを出発点として現実問題を解決していく
問題発見・解決力研修プログラム１例	問題の明確化・共有化に力点をおいて解決を図る２日研修
問題発見・解決力研修プログラム２例	問題発見のための発想スキルを中心にスキルアップを図る研修
問題発見力研修プログラム１例	問題意識と問題形成に力点をおき，何が問題家をはっきりさせようとしている
ロジカルシンキング研修プログラム１例	問題解決のベースとなる論理的な思考，クリティカルな思考を再点検し，その実践思考として問題解決を具体的に考えていく

【問題解決研修の背景となる考え方】

問題分析と解決のスキル【目次】
問題の分析と解決プランニング【１・２・３・４・５】
どうすれば問題は解決できるか【１・２・３・４・５】
問題意識と気づきの共有化
問題の見方・見え方
問題意識の切り口
「課題」と「問題」はどう違うか
問題意識を育てる
問題への感度を高める
 管理者にとっての問題とは何か

問題の分析と解決スキルや解決プロセスについての考え方については，ここをご覧ください。

御社の事業特性，社員構成にあわせたカスタマイズプラン可能です。

研修プランのカスタマイズについては，ここ。

当サイトで紹介する，研修プログラム一覧はここにあります

関連研修

課題探求力研修のプログラムは，ここをご覧下さい。

創造性開発については，ここをご覧下さい。

創造性開発研修プログラムは，ここをご覧下さい。

問題解決力研修の一例，ケースを使った研修については，ケーススタディ研修をご参照下さい。

ケーススタディ研修の進め方については，ここをご覧下さい。

ケース分析の基本マインドについては，ここをご覧下さい。

モデルケース分析については，ここをご覧下さい。

「問題の分析と解決」については，ここをご覧下さい。

問題解決の手順の詳細は，どうすれば問題は解決できるか【１・２・３・４・５】を参照ください。

問題の分析と解決プランニングは，ここをご覧下さい。

管理者にとっての問題については，ここをご覧下さい。

ケースライティングのスキルは，ここをご覧下さい。

「問題の見方・見え方」「問題意識を育てる」については，それぞれをご覧下さい。

また，問題意識の掘り下げについては，ここをご覧下さい。

創造性とは何かについても，参照下さい。

「問題解決案づくりの４つのスキル」については，ここをご覧下さい。

ケーススタディについての参考文献は，ここ，問題解決についての参考文献は，ここをご覧下さい。

｢問題とは何か」あるいは「どうすれば問題への感度を高められるか」については，ここをクリックして下さい。ご一緒に考えてみて下さい。

また，問題意識の掘り下げについては，ここをご覧下さい。

「『問題』と『課題』とはどう違うか」については，ここ[｢課題とは何か」]をクリックして下さい。ご一緒に考えてみて下さい。

研修プログラム一覧へ

問題への感度を高めるへ

問題意識の切り口へ

課題探求力開発研修へ

問題解決関連参考文献へ

ケーススタディ関連参考文献へ

ご質問・お問い合わせ，あるいは，ご意見，ご要望等々をお寄せ戴く場合は，sugi.toshihiko@gmail.com宛，電子メールをお送り下さい。
Copy Right (C)；2024-2025 Ｐ＆Ｐネットワーク高沢公信 All Right Reserved