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発想技法は，そのニーズに応じて，“手直し型”，“組み替え型”，“理想設定型” に整理できる。
いまあるものを改善・改良／応用・転用するための発想スキル。いわゆる，“問題解決型アプローチ”。いまあるものの欠点，問題点等を，個別に改善したり，全体を組み合わせ直したりする。この場合，既存のものの改良だけでなく，使用範囲を広げる（生物顕微鏡から工具顕微鏡へ），別の市場への応用（赤ん坊用紙おむつから老人用へ）等使い方や使用対象を代えることも含む｡ ｢欠点列挙法｣｢希望点列挙法｣｢特性（属性）列挙法｣｢チェックリスト｣｢特性要因図｣
いまあるものを分解・組み替えて新しいものに創り直すための発想スキル。いわば，“商品(事業)開発型アプローチ”。いくつかのパターンがあるが，いまあるものやシステムを，そのカタチ・色，機能・働き・役割，属性，構造や仕組みの要素といった最小区分（単位）に分解し，それを，①その機能の代替方法を検討したり，②機能や要素の新しい組み合わせから別なものに転換したり，③機能や要素を組み替えたりしながら，全体の構成を組み直していく。 ●いまあるものを分解，組み合わせる－｢関連樹木法｣｢形態(要素)分析法｣｢マトリックス法｣ ●枚挙，集約して組み合わせる－｢ＫＪ法｣｢クロス法｣｢特性列挙法｣｢スクランブル法｣｢親和図法｣ ●いまあるものの機能を分解し，働きそのものを見直す－｢ｉｆ法｣｢形態(要素)分析法｣ ●イメージや類比(推)を媒介にして発想する－｢ＮＭ法｣｢アナロジー発想法｣｢ｉｆ法｣｢シネクティクス法｣ ●連想によって強制的に結びつける－｢焦点法｣｢カタログ法｣｢一対連関法｣｢入出法｣ ●いまあるもの（こと）の条件を変えてみる－｢条件転換法｣「逆設定法」
まだない(ほしいもの)をものをカタチあるものにするための発想スキル。いわば，企画型アプローチといっていい。現実にはまだない理想や夢想，願望といった「したいこと」「できるといいこと」「なれるといいこと」を具体的に，｢理想形｣としてカタチにし，その実現方法を検討しようとするもの。そのために，理想形に必要な機能・働きを列挙し，具体的に，現実化の可否を検討していく。それが， ・モノの場合は，必要な機能（働き）に分解して，それぞれ可能不可能を細かく見ていく ●現状から飛躍した状況を仮想しながらあれこれ発想する「仮想状況設定法」 ●ほしいもの（必要なもの）になりきって発想する｢シネクティクス法｣｢擬物化法｣ ●理想像（システム）を設定し，そこから実現可能案を発想する｢ワークデザイン法｣｢ＤＡＸ｣「 目的・手段分析法」●ほしいものの必要機能（働き）の組み合わせから発想する｢ｉｆ法｣｢形態（要素）分析法｣「 目的・手段分析法」
【目次】
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