マニュアルづくりの要諦

マニュアルづくりの基本は，目的(何のために)，目標(期待された成果，何を)，いつまでに(日程，スケジュール)，どこで(場所，部署)，誰と誰が(役割分担)，どういう手段で，どういうステップ・手順で，どれだけ(達成基準)，を検討，具体化し，

ＷＨＹ　ＴＯ　ＤＯ（何のために)
ＷＨＡＴ　ＴＯ　ＤＯ（何を)
ＨＯＷ　ＴＯ　ＤＯ（やり方)

を，具体的に記述していくことになります。これは，目的さえ鮮明であれば，手段の具体化を徹底するという考え方です。
以上の表現方法と考え方で，マニュアルづくりそのものと同時に，マニュアルづくりの研修も受託可能です。
たとえば；

「従業員の非行行為防止マニュアル｣
「従業員の不法行為予防マニュアル」
「ケーススタディ方式の“緊急事態”対応マニュアル」
「危機対策マニュアル」
「不法行為からの自己防衛マニュアル」
「企業犯罪被害予防マニュアル」

等々も，ご相談の上，対応可能です。