研修プログラムづくり

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Human Resources Development；Planning & Instruction

研修目的をどう実現するかが“基本コンセプト”

研修は目的ではなく，必要とする人材を実現する手段です

あらゆる研修のプログラム，プランニング，研修体系づくりお手伝いが可能です。こうした研修づくりの基本は，

何のために(目的)

何を(期待される目標)

どうする(効果的なやり方)

を明確化することです。このとき有効なのが，目的手段分析です。たとえば，「企業目的」「経営戦略」「ビジョン」等々を目的として，その実現に必要な手段としての“研修”を徹底的に洗い出すには，

その「目的」実現のためにどういう手段があればいいのか(何をすればいいのか)

↓

その手段(を目的として，その実現のために)どういう手段があればいいのか(何をすればいいのか)

↓

その手段(を目的として，その実現のために)どういう手段があればいいのか(何をすればいいのか)

………というカタチで，手段をブレイクダウンしていく。その目的に最適の実現手段としての研修内容→それを実現するのに最適の方法→それを遂行するのに最適のプログラム→それを達成するのに最適のプラン………というカタチで具体化を図っていくことである。

主な利点

	利点 1 　目的手段分析によることで，部分最適ではなく全体最適の研修をプランニングできる
	利点 2 　目新しさや他社の真似ではなく，真に自社の目的実現の手段としての研修を徹底できる
	利点 3 　手段の組み合わせを通して，他社に真似のできない研修を創り上げられる

研修プログラムについては，ここをご覧下さい。