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OJTの行動指針づくり
自己の業務の点検と指導方針の明確化

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自分の仕事の全体像と役割行動の分析−OJT分析の前提づくり
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自分が遂行している業務の全体像をつかむ−仕事の俯瞰図業務の関連図づくり

◇自分の仕事と関わる,上下左右を関連づけ,自分の仕事がどういうポジションと役割をになっているかを位置づける。この作業を通して,
 ・自分の仕事と役割の目的を確認し(この仕事をすることは何のためなのか),
 ・その意味を明確にし(自分の仕事をすることを通して,直接的には何に寄与しているのか),
 ・それによって,自分の仕事についての確信(自分が仕事をすることの意味とそれへの自信)
 を再確認する。

※自分のポジショニングを明確化することで,全体の中での,自分の役割と使命がより,具体的にイメージできるはずである。部下(後輩)のOJTにおいても,部下(後輩)への仕事の委任においても,この使命や役割の確認と共有化が,重要となる。

以下続く

OJTの行動指針づくり

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