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考課者訓練プログラム例

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bullet研修の狙い

ここでは,オリジナルケースを使った考課者訓練の実施プログラムを前提にしている。

オリジナルケースを活用することによって,自社の評定目的の徹底,何を価値とするかの共有化,育成ポイントの明確化,評価機軸の共通化など,意識やマインドの刷り合わせ,方法の刷り合わせがはかます。

考課姿勢の共通化,考課マインドの共有化とは,そのままマネジメントの共有化に通じるはずなのです。
bulletオリジナルケースづくりについては,ここをご覧下さい。また,ケーススタディ研修プログラムについては,ここをご覧下さい。
bulletオリジナルケース例については,ここをご覧下さい。
bulletケーススタディの効果については,ここをご覧下さい。

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bulletプログラム例

      【第1日】

時間

 内 容

  オリエンテーション

導入講義と演習ガイダンス 

 《ケース研究1》
  個人研究
    
 事実の洗い出し
    ↓
 考課要素への分解・適応
    ↓
   考課

  昼食
   グループ研究

個人研究を踏まえた刷り合わせ

     ↓
    発表
     ↓
    全体
     ↓
   コメント

【第2日】

時間

 内 容

  ケース研究1への振り返りと次ケースへのガイダンス 

 《ケース研究2》
  個人研究
    
 事実の洗い出し
    ↓
 考課要素への分解・適応
    ↓
   考課

  昼食
   グループ研究

個人研究を踏まえた刷り合わせ

     ↓
    発表
     ↓
    全体
     ↓
   コメント

まとめ講義 

bulletケース討議については,ここをご覧下さい。
bulletケーススタディの進め方については,ここをご覧下さい。

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bullet御社の事業特性,社員構成にあわせたカスタマイズプラン可能です。
bullet研修プランのカスタマイズについては,ここ
bullet当サイトで紹介する,研修プログラム一覧ここにあります。

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研修プログラム一覧
ケースによる考課者研修の進め方ページ 中堅社員研修・管理職研修頁へ
監督者研修プログラム1例 監督者研修プログラム2例
中堅社員研修プログラム1例 管理職研修プログラム1例
中堅社員研修プログラム2例 管理職研修プログラム2例
中堅社員研修プログラム3例 管理職研修プログラム3例
中堅社員研修プログラム4例 管理職研修プログラム4例
中堅社員研修プログラム5例 管理職研修プログラム5例
OJT研修プログラム1 管理職研修プログラム6例
OJT研修プログラム2 管理職研修プログラム7例
OJT研修プログラム3 管理職研修プログラム8例
リーダーシップ研修プログラム2例 リーダーシップ研修プログラム1例
チームリーダー研修プログラム1例 チームリーダー研修プログラム2例
対人関係スキル関連参考文献
問題解決関連参考文献
ケーススタディ関連参考文献
企画・発想・創造性関連参考文献

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