２時間

環境の変化の中で，変化に取り残されないために必要なのは，現状への，「このままでいいのか」という問題意識である。それが，

・ いままで通りではない

・ いまのままではない

・ 過去の延長線上ではない

基本的には，ブレインストーミングによるキャッチボールを通して相互に意見交換してもらい，それをもとに全体討議をするのが基本パターン。

�U・自分自身の役割行動のセルフチェック

役割意識のないところ問題意識はない。自らのなすべき課題は，組織での自分の位置に求められている目的を果たすために何をすべきかというチェックなくしてはありえない。

　・組織の目的･ビジョン

　　　　　↓それを達成するために

　・本年度の目標

　　　　　↓それを達成するために

自身の役割を，全社の中でのポジションの自覚から始める必要がある。各自の結果をめぐり，全体での討議とキャッチボールを通して，自身の現状をチェックする

《使用するもの》

・ワークシート

　ポジションの機能と求められる役割行動

　目標と役割の明確化

・ ツール

�V・職場委員の役割行動と求められるリーダーシップ

いま必要なのは，上位者や組織の掲げる“旗”を補佐するリーダーシップである。

　それを目指していくことで，現状が打開できるという方向と目標　　をへの確信を明確に伝えることである。そのためには，

　　・いまから世の中はどう変わるのか

　　・そのことによる影響はどうなのか

　　・それに対応するには自分たちは何をすべきなのか

　　・そのために自分たちはどう変わるべきなのか

自分自身のリーダーシップチェック，役割行動チェック等々を通して，自分の行動スタイルの特徴をつかんで戴く。その上で，どういうリーダーシップが必要なのかを考えて戴く。

《使用するもの》

　・ワークシート